【奋战百日 使命必达】康河嘉里首次项目调度会议召开！

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为促进现场施工进度，调度项目人员组织，高密分公司于9月4日组织项目部全体管理人员召开了首次项目调度会议。

会上，高密分公司总经理徐厚彦对近期项目部施工中存在的问题及后续紧要工作进行安排，对项目部在人员组织架构中存在的问题进行深入剖析，要求项目部调整管理人员架构，明确人员分工和责权，现场负责人必须认真、务实，“雷厉风行、言必行、行必果”。

项目管理综合部经理、现场负责人高富满，质量、安全管理人员分别对项目部进行了要求。项目经理赫连海根据分公司整体要求，现场对人员架构进行调整，明确了各管理人员责权，要求各司其职、把各项工作做在前面，坚决打赢”攻坚战”,确保按集团节点要求达到开盘进度条件。

目前，康河嘉里项目15#16#楼基坑清槽、基坑支护基本完成，现场形象十四版两图、扬尘在线检测系统、监控系统安装完成，实名制通道、雾炮机、洗车机调试到位，基槽临边防护及挡水墙安装按计划推进。各节点目标明确，项目管理综合部将进一步加强项目现场调度，保证节点目标不落空，顺利实现项目总体计划。