高密·康河嘉里|建品质工地，创全优工程！

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工程质量是建筑的根本，康河嘉里项目在质量管理过程中，坚持“样板先行、过程控制、严格落实”工作方针，依照集团质量作业指导标准进行管理要求，落实“三检”制度，使工程质量无漏洞、无脱节。

高密康河

嘉里项目

 

 

质量管理员张广成

 

样板先行：在建筑施工中实施“样板引路”，以实物样板作为质量控制和验收的标杆，确保质量管理精准达标。

▲样板先行

过程控制：施工过程中，质量管理人员时刻做到“嘴勤、腿勤、眼勤”，使工程质量全面处于管控之中，发现问题及时处理，把质量隐患消灭于萌芽状态，避免返工，一次成型，进而提升施工质量及施工进度。

对新材料、新工艺、新方法，做到事前交底，有要求有落实，对所注意事项和控制要点，事先同项目部、施工人员沟通要求，保证施工中得以更好的落实应用。

▲质量管控

标准落实：严格验收程序，从原材料进场到各分项分部验收做到严管、严控、严要求，混凝土及时回弹，掌握混凝土强度增长情况，精确控制拆模时间，保证混凝土强度，以提升整体工程质量。

 

▲原材料验收

▲分项验收

 

在质量管理工作中，质量人员将不断学习，加大巡视力度，严格按照《建筑工程质量控制验收作业指导书》进行质量管控，控制好每个施工环节的质量，实现工程质量不断提升，使项目建设水平更上新台阶。

 

▲项目整体进度

▲康河嘉里沙盘

恒正集团将以

建设一流工程、实施一流管理、创造一流佳绩为目标

精心管理、精心设计、精心施工

将项目打造成为经得起检验的

精品工程、传世工程