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恒正·高密分公司丨严格履行工作目标 强化平台化管理保障各工程建设!
发布者:新闻管理员 浏览次数:869
GUIDE
导读
近日,高密分公司围绕集团科学化、精细化、创新化、规范化的管理目标,例行效益优先、成本控制、精打细算、厉行节约的经营目标,有序开展各项复工工作。
01
康河嘉里重点工作推进
高密分公司复工后重点推进南区工程建设、康河嘉里北区、开润购物中心验收以及销售中心线上拓客工作。结合八大具体工作目标,施工现场按总体目标,层层分解,落实到每个分项。所有分项施行样板先行,保证一次成优,加大安全防护,人员实名制考勤,疫情防控检查。
开润购物中心
康河嘉里南区
康河嘉里售楼处
高密分公司销售部对年度目标根据各项目市场进行季度、月度、周期层层分解,针对目前销售低迷的大环境,积极开展创新性拓客渠道,积极拥抱市场变化。
02
工程平台化管理监管
质量管理检查
安全施工检查
合约管理检查
工程经营系统,对高密分公司各项目情况展开逐项检查,根据项目总体要求,细化各项目分项节点,对所有工程严格按照规范、标准实施管理,落实项目管理规范化。
03
监察委月度检查
监察委同期对高密分公司展开月度检查工作,在会后的总结会议中胡总重点强调,要切实落实八大具体工作目标,着重加强实名制考勤和疫情防控措施,确保施工流程符合集团标准。
04
高密·康河嘉里展示
高密项目顺利复工后,希望分公司全体成员严格按照年度八大具体工作目标要求,继续发扬艰苦奋斗,艰苦创业的精神,加快项目进度,抢抓工期,保证在规定时间内完成施工任务!
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