0705
2022

恒正集团丨贯彻落实“八大目标” 推动开发工程全过程管控!

发布者:新闻管理员 浏览次数:966

GUIDE


导读


2022年5月6号,开发项目综合管理检查小组前往恒正蓝庭,按集团要求开展检查活动。

01

检查小组






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开发项目综合管理检查小组以集团”八大目标”为指导要求,从建筑工程、配套工程、分包项目等多方面展开全面检查。该小组由地产管理中心组织,其余各相关部室成员参加,旨在进一步规范施工管理,确保开发项目建设全过程规范、有效运行。


02

分项检查






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检查结束后,地产管理中心将检查过程中发现的问题汇总整理,并由监理公司向承建单位发出限期整改通知单,有效保障了工程的高质量进展。


03

恒正蓝庭效果展示





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开发项目综合管理小组的成立,是提高开发项目精细化管理水平,进一步规范施工管理、严控工作标准的有力保障。在接下来的工作中,要充分发挥小组作用,确保开发项目建设高效、高质量进行!

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