2020
工作总结 | 沂蒙集团召开2018年上半年工作总结大会
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会议传达集团组织架构及人员职务岗位调整、员工工资改革方案、调整全员绩效工资及缴纳住房公积金等文件、通知。
集团总裁谭总作2018年上半年总结报告。会议指出2018年是集团进入新时代的第一年,是腾飞跨越、大提速、大发展的一年。上半年在全体员工的共同努力下,完成总产值6.8亿元,实现利税8878万元,为地方财政贡献3502万元,名列全县第四名。储备沂水、高密等土地近300亩,机械设备投资近300万元。成功举办了恒正国际产品推介暨沂蒙集团60周年品牌发布会,为我县大病救助基金捐款、灯光亮化捐款等共40万元,在我市创建文明城市活动中,为罗庄棚户区捐赠3.6万元购买垃圾桶,同时在房产开发、去库存、内部管理、工程管理、多元产业发展、人才体系及企业文化建设等方面取得了较好的成绩,集团各项管理再上新台阶,经济取得了新业绩,集团社会影响力持续提升,综合实力持续增强。
会议强调,下半年集团发展面临的机遇和挑战并存,要抢抓新旧动能转换大机遇,应对高质量发展重大挑战,重点加快“恒正国际”“康河嘉里”开发项目建设,加快恒正国际大酒店施工进度,加大去库存力度,全面推进“规范化、制度化和标准化”三化建设、深入提升工程管理水平、推动新旧动能转化步伐、提升人力资源管理效能、传承优秀企业文化,上半年实现了良好的开局,下半年要乘势而上、再接再厉,为全面完成年度总体目标,实现2018腾飞跨越、大发展而努力奋斗!
集团董事长郭总作重要讲话。郭总对集团上半年在土地储备、去库存及管理上取得成绩给予充分肯定,他强调未来企业管理要紧跟时代步伐,不断创新、革新,运用科学的方法建立一套独特的、适合集团发展的管理模式。重点加强人力资源管理,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,坚持“以人为本”管理理念,重点培养青年人才,加快人才梯队建设,为每位员工创造用武之地,建立发展大平台,将每位员工的思想统一到集团大发展及干事创业的行动中。
郭总要求,下半年集团工作重点是加快恒正国际东区、西区及高密康河嘉里开发步伐,运筹恒正国际大酒店有限公司,迈出跨行业经营第一步,树立集团良好的企业形象,他要求全体员工要尽职尽责,尽心尽力,同心同德,努力拼搏,为集团发展贡献自己的力量,推动集团实现腾飞跨越、大发展的目标!
本次会议的召开,标志着上半年工作圆满结束,在下半年工作中,集团会正确分析、把握当前经济形势,认真总结经验,找出不足与差距,鼓足干劲、干事创业,以“十六字”工作方针为指导,苦干实干,扎实开展下半年各项工作,顺利完成集团2018年战略发展目标,为我县经济发展再做新的贡献!
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